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Strategie / Führung – Grundlagen

Führung – Ohne direkte Personalverantwortung

Moderne Formen der Zusammenarbeit im Unternehmen erfordern ein neues Führungsverständnis. In diesem Kurs beleuchten wir die Chancen und Risiken einer Führung «auf Augenhöhe».
  • Dauer

    2 Tage

    nächste Durchführungen: Mo. 28.10.2024 - Di. 29.10.2024

  • Kosten

    CHF 2100.–

  • Abschluss

    Kursbestätigung

  • Zielgruppe

    Führungskräfte Kommunikation

  • Gruppe

    max. 12 Teilnehmende

    Sie lernen in einer kleinen und überschaubaren Gruppe.

  • Alle Angaben beziehen sich auf die nächste buchbare Durchführung.
  • Dauer

    2 Tage

    nächste Durchführungen: Mo. 28.10.2024 - Di. 29.10.2024

  • Kosten

    CHF 2100.–

  • Abschluss

    Kursbestätigung

  • Zielgruppe

    Führungskräfte Kommunikation

  • Gruppe

    max. 12 Teilnehmende

    Sie lernen in einer kleinen und überschaubaren Gruppe.

  • Alle Angaben beziehen sich auf die nächste buchbare Durchführung.
  • 2 Tage
  • CHF 2100.–
  • Kursbestätigung
  • Nächste Durchführung: 28.10.2024
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Wer Projekte leitet oder in der Matrixorganisation Mitarbeitende führt, weiss ein Lied davon zu singen: Althergebrachte Instrumente der Führung stossen an Grenzen, einiges beim Führen muss neu gedacht werden. Die sogenannte laterale Führung fordert von Projekt- und Teamleitenden vieles ab, denn sie haben keine disziplinarische Personalverantwortung. Führung ohne direkte Personalverantwortung bietet auf der anderen Seite auch Chancen.

Testimonial
Praxisnah, klar, unaufgeregt, hohe Kompetenz der Leitung, gutes Klima, offen für die Anliegen und Bedürfnisse der Teilnehmenden.
Uta Schabacker, Abteilungsleitung/Schulung, SVA Basel-Landschaft
Testimonial
Abwechslungsreich, motivierend, praxisnah, flexibel, einfach verständlich.
Nicole Wiedemeier, Projektleiterin Kommunikation und Kampagnenleiterin, economiesuisse

In diesem Seminar beleuchten wir die Möglichkeiten der Führung ohne formelle Macht und stecken deren Spielräume ab. Wir fragen uns, wie man in dieser Führungsrolle Autorität erlangt. Wie man die Motivation und das Commitment der Mitarbeitenden stärken kann. Und wie es gelingen kann, die Verantwortung für Aufgaben oder Projekte auf mehrere Schultern zu verteilen.

Durchführungen
Beginn / Ende
Mo. 28.10.2024 - Di. 29.10.2024
Kursdauer
2 Tage
Termine
  • Führung - Ohne direkte Personalverantwortung, Mo. 28.10.2024 09:15 bis 16:45
  • Führung - Ohne direkte Personalverantwortung, Di. 29.10.2024 09:15 bis 16:45
Ort
MAZ - Die Schweizer Journalistenschule, Murbacherstrasse 3, 6003 Luzern
Kosten
CHF 2100.–
Dozierende
  • Reto Schlatter, Studienleiter, MAZ - Die Schweizer Journalistenschule, Twitter, Linkedin
  • Marianne Alpstäg, Coach und Organisationsentwicklerin, BSO Berufsverband
Max. Teilnehmende
12
Freie Plätze
Freie Plätze verfügbar
Kursnummer
K124283
Administration und Auskünfte
Katja Abächerli, katja.abaecherli@maz.ch, +41 41 226 33 47
Tanja Maniglio Hofer, tanja.hofer@maz.ch, +41 41 226 33 82
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